تأکید مدیرکل امور واحدهای جهاددانشگاهی بر تمرکز واحدها بر ظرفیت‌های بومی استانی
به گزارش روابط عمومی جهاددانشگاهی خراسان جنوبی، اسد رازانی، امروز ۱۴ مهرماه در سفر به خراسان جنوبی و جلسه بررسی و ارزیابی پیشرفت برنامه‌های شاخص عملیاتی جهاددانشگاهی خراسان جنوبی با اشاره به اجرای طرح برنامه‌های شاخص جهاددانشگاهی اظهار کرد: این برنامه‌ها از بهمن ماه سال ۱۴۰۴ در واحدهای مختلف آغاز شده و اکنون در مرحله ارزیابی و بررسی میزان پیشرفت قرار دارند.
وی افزود: رویکرد اصلی در این برنامه‌ها آن است که واحدهای جهاددانشگاهی متناسب با ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های استان خود، حداکثر چند محور مشخص را به‌عنوان فعالیت‌های شاخص انتخاب کنند و در آن حوزه‌ها به‌صورت تخصصی از ابعاد مختلف توسعه یابند.
مدیرکل امور واحدها، پژوهشکده‌ها، سازمان‌ها و مراکز جهاددانشگاهی ادامه داد: واحدی که در حوزه‌های متعدد و بدون تمرکز مشخص فعالیت می‌کند، نمی‌تواند به‌عنوان یک واحد تخصصی و موفق شناخته شود؛ بنابراین تلاش شده است واحدها متناسب با ظرفیت‌های منطقه‌ای خود، فعالیت‌های مشخصی را انتخاب و زیرساخت‌های لازم و منابع انسانی مورد نیاز را برای توسعه آن فعالیت‌ها فراهم کنند.
رازانی با تأکید بر این نکته که بخشی از منابع جهاددانشگاهی از محل حمایت‌های دولتی تأمین می‌شود، اما در کنار آن باید فعالیت‌های مأموریتی به‌گونه‌ای توسعه پیدا کنند که امکان تأمین منابع مورد نیاز برای گسترش و استمرار فعالیت‌ها فراهم شود.
وی تصریح کرد: انتخاب فعالیت‌های شاخص باید بر اساس ظرفیت‌های واقعی هر استان انجام شود. به‌عنوان نمونه، در استانی مانند خراسان جنوبی که ظرفیت‌های قابل توجهی در حوزه معدن دارد، لازم است بخشی از برنامه‌های تخصصی جهاددانشگاهی نیز متناسب با همین ظرفیت طراحی و اجرا شود.
مدیرکل امور واحدها، پژوهشکده‌ها، سازمان‌ها و مراکز جهاددانشگاهی با اشاره به فرآیند تدوین برنامه‌های شاخص اظهار کرد: در این فرآیند هیچ برنامه‌ای به واحدها تحمیل نشده و برنامه‌ها در یک فرآیند رفت‌وبرگشتی و با دریافت نظر دفاتر تخصصی حوزه‌های مختلف بررسی و نهایی شده‌اند.
رازانی افزود: در مرحله نخست، نزدیک به هزار برنامه از واحدهای جهاددانشگاهی دریافت شد و این برنامه‌ها در فرآیندی کارشناسی با شاخص‌های تعیین‌شده تطبیق داده شد و پس اخذ نظرات حوزه های تخصصی، در نهایت برنامه‌هایی انتخاب شدند که علاوه بر هم‌راستایی با ظرفیت‌های استان، از پشتوانه ساختاری و زیرساختی لازم برخوردار باشند.
رازانی با بیان اینکه در نهایت حدود ۳۱۰ برنامه شاخص عملیاتی و ظرفیت‌ساز نهایی و به واحدهای سازمانی ابلاغ شد، گفت: هدف از اجرای این برنامه‌ها صرفاً انجام یک فعالیت جدید نیست، بلکه هر برنامه باید ظرفیتی را برای واحد ایجاد کند تا بتواند در ادامه مسیر، فعالیت خود را گسترش دهد.
وی افزود: این برنامه‌ها در بازه‌های زمانی سه‌ماهه، شش‌ماهه و یک‌ساله مورد ارزیابی قرار می‌گیرند. گزارش‌های سه‌ماهه دریافت و بررسی شد و پس از گذشت شش ماه، این ضرورت احساس شد که ارزیابی دقیق‌تری از روند اجرای برنامه‌ها و میزان پیشرفت آن‌ها انجام شود.
مدیرکل امور واحدها، پژوهشکده‌ها، سازمان‌ها و مراکز جهاددانشگاهی خاطرنشان کرد: در فاصله شش‌ماهه، ممکن است واحد پس از انجام مطالعات، نیازسنجی و فراهم کردن مقدمات اجرای یک برنامه، به این نتیجه برسد که برنامه اولیه نیازمند اصلاح، تکمیل یا حتی اضافه شدن یک فعالیت جدید است. این انعطاف در فرآیند اجرای برنامه‌ها مورد توجه قرار گرفته است.
رازانی اظهار امیدواری کردند در صورت عملیاتی شدن و اجرای برنامه های شاخص، شاهد تحول قابل توجهی در فعالیت واحدهای جهاددانشگاهی باشیم.
وی ادامه داد: طبیعی است که اجرای برنامه‌های جدید با موانع و مشکلاتی همراه باشد و بخشی از وظیفه ستاد نیز این است که در خصوص موانع اجرایی برنامه‌ها، راهکارها و پیشنهادهای لازم را ارائه و تا حد امکان زمینه رفع مشکلات را فراهم کند.
رازانی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به ضرورت تقویت ارتباط واحدهای سازمانی با دفاتر تخصصی ستاد اظهار کرد: واحدهای جهاددانشگاهی باید از ظرفیت دفاتر تخصصی در حوزه‌های مختلف بیشتر استفاده کنند و ارتباط تخصصی خود را با ستاد توسعه دهند. حضور فعال واحدها در این حوزه‌ها می‌تواند زمینه شکل‌گیری جایگاه تخصصی آن‌ها در ساختار جهاددانشگاهی را فراهم کند.
وی خاطرنشان کرد: این روند نشان می‌دهد که ظرفیت‌های موجود در واحدها می‌تواند زمینه‌ساز شکل‌گیری فعالیت‌های جدید و توسعه آن‌ها در سطح ملی باشد و به همین دلیل، شناسایی و تقویت فعالیت‌های شاخص واحدها اهمیت ویژه‌ای دارد.
